CAT | 初めての方
いつも ciklone ブログをご覧頂きありがとうございます。
今日は ciklone の機能を紹介していきます。
あなたのチームでは朝会はやっていますか?
会社やチームによってやり方は異なると思いますが、アジャイルソフ [...]
ciklone blogをご覧の皆さま、こんにちは！ 桜の花も散り始めていますね。
前回は、cikloneを使って、部門レベルにおいて課題、バグ情報の共有を実現したE社様の導入事例を紹介しましたが、「そもそもバグ管理には何が必要なの？」という基本的なことに戻って書いてみます。
バグ管理に必要な5つの条件とは…
「デスマーチ」などと聞くと、死神がゾロゾロ歩いてくる情景が思い浮んできて恐～いですね。
例によって、wikipediaを見ると：
「ソフトウェア産業において、デスマーチとは、長時間の残業や徹夜・休日出勤の常態化といったプロジェクトメンバーに極端な負荷を強い、しかも成功の可能性が低いプロジェクト、そしてこれに参加させられている状況を主に指す。」
デスマーチになる原因として、
突然ですが、皆さんのチームでソフトウェア開発、うまく進んでいますか？
海外の調査結果では、ITプロジェクトの30～70%が失敗しているそうです。30か70かでは数字があまりに違いすぎますが、それだけ失敗要因が多く潜んでいるということなのでしょう。要因の一部を挙げてみると：
